Compreendemos que líderes bem preparados têm o potencial de exercer uma influência positiva em suas organizações, fomentando ambientes de trabalho mais produtivos e inovadores, tomando decisões estratégicas mais acertadas e engajando os colaboradores na busca por objetivos comuns. Esses aspectos impactam diretamente no crescimento e na sustentabilidade do negócio.
Desenvolva líderes competentes em apenas 12 meses.
Aprenda com profissionais que estão no mercado.
Suporte completo através de mentoria e encontros online.
Sobre o programa
Estudando o cenário atual de mercado, identificamos uma
preocupação recorrente entre empresários e líderes de Recursos
Humanos: a complexidade em desenvolver uma equipe de alta
performance capaz de atender aos desafios atuais.
Esta necessidade tem constituído um desafio significativo,
impedindo que organizações alcancem plenamente as
possibilidades oferecidas pelo seu próprio potencial.
A contratação de profissionais sêniors tem deixado de ser uma opção
na maioria dos casos pela escassez de profissionais competentes, o
custo elevado e o risco da não aderência à cultura.
Profissionais formados “dentro de casa” tem se tornado cada vez a
escolha mais óbvia, crescendo em total sinergia com o negócio, não
fosse o prazo de formação ser muito longo.
Nosso programa te entrega
Com um currículo intensivo e focado, você verá melhorias rápidas e concretas em suas habilidades e conhecimentos.
Nossa abordagem combina teoria sólida com práticas aplicáveis. Através de casos reais e simulações, você terá a oportunidade de aplicar o que aprendeu.
Aprenda com profissionais que estão na vanguarda do mercado. Nossos professores trazem experiências práticas e reais para a sala de aula.
Receba suporte online completo com nosso processo de acompanhamento e mentoria. Nosso time dedicado está disponível para guiá-lo na implementação do que foi aprendido.
Metodologia que reúne
Coordenação do Programa
Sócio-Fundador da LEAD Gestão Empresarial. Possui mais de 15 anos de experiência corporativa, atuando nas maiores multinacionais brasileiras e também em PMEs. Engenheiro Mecânico de formação com MBA em Gestão de Negócios pela FDC, Lean 6sigma MasterBlackbelt, Reestruturação de empresas pelo INSPER, Gestão para resultados pela FALCONI Consultoria, Governança Corporativa pela FGV e como Conselheiro de Administração e Comitê de Auditoria, Riscos e Controles Internos pelo IBGC. Atua na Fundação Estudar ministrando o Programa Executivo Liderança Transformadora. Participa da comissão organizadora do Meeting de Negociação, etapa Brasileira da International Negociation Competicion. É coordenador extendido do IBGC no capítulo Brasília/Centro-Oeste
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